Lessons Learned

8º Boot Camp - 9/06/2012 (Lessons Learned 7)

Tarefas Realizadas
- Definição e validação de mais actividades e recursos;
- Validação de potenciais parceiras;
- Plano financeiro 1.0;
- Cálculo das necessidades de capital;
- Divulgação no terreno na Feira da Agricultura em Santarém;
- Início da campanha de Adwords em Inglês;
- Actualização do blog;
- Identificação de mais hipóteses e testes.

Principais Lições da Semana
- Realização de mais entrevistas no terreno - boa recepção dos intervenientes, Feira da Agricultura;
- Identificação das culturas para exportação - validação das culturas economicamente viáveis;
- Necessidade de seguros/assunção do risco por parte da G2H - USP;
- Novos contactos produtivos e mais pedidos da industria:
   - Leguminosas;
   - Cevada;
   - Fruta e hortícolas;
- Actualização do blog;
- Manutenção do plano de negócio.

Próximos Passos
- Continuar a avaliar forma de integrar seguros de produção e formas de garantir qualidades contratadas no modelo de negócio;
- Realização de mais reuniões e entrevistas com potenciais parceiros de negócio;
- Actualização do blog;
- Continuar a testar, testar, testar…
- Trabalhar, trabalhar, trabalhar…

Home Work
Continuar a construir e validar o plano de negócio

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7º Boot Camp - 2/06/2012 (Lessons Learned 6)

Tarefas Realizadas
- Actualização do modelo de negócio para 5.0;
- Criação do Organigrama;
- Definição e validação de actividades e recursos;
- Validação de potenciais parceiras;
- Novas landing pages para a industria e versões em inglês, francês e alemão;
- Formulários/inquéritos em inglês e francês;
- Actualização do blog;
- Identificação de mais hipóteses e testes.

 Principais Lições da Semana
- Realização de mais entrevistas - grande interesse das entidades intervenientes;
- Redimensionamento do mercado;
- Identificação das culturas, valor por hectare, tonelagem por hectare - validação das culturas economicamente viáveis;
- Contactos produtivos - pedidos da industria:
   - Leguminosas;
   - Cevada;
   - Fruta e hortícolas.
- Actualização do modelo de negócio;
- Actualização do blog;
- Realização de + inquéritos para validar problemas, soluções e o mercado;
- Necessidade de agendar mais reuniões com a Indústria;
- Equacionar seguros de produção e formas de garantir quantidades contratadas.

Próximos Passos
- Actualização do modelo de negócio para 6.0;
- Avaliar forma de integrar seguros de produção e formas de garantir qualidades contratadas no modelo de negócio;
- Realização de mais reuniões e entrevistas com potenciais parceiros de negócio;
- Actualização do blog;
- Continuar a testar, testar, testar…
- Trabalhar, trabalhar, trabalhar…

Home Work
1. Definir o plano financeiro;
2. Calcular as necessidads de capital;
3. Preparar a apresentação "Lessons Learned;
4. Criar e actualizar o blog.

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6º Boot Camp - 26/05/2012 (Lessons Learned 5)

Tarefas Realizadas
- Reuniões de Grupo e com os Mentores;
- Manutenção do modelo de negócio 4.0;
- Reformulação da Ad Words;
- Reformulação da Landing Page – nova landing page para a indústria e versões em inglês, francês e alemão;
- Actualização do blog;
- Identificação de mais hipóteses e testes;


Principais Lições da Semana
- Realização de mais entrevistas - sensação de desconfiança/cautela por parte da indústria em revelar necessidades latentes;
- Realização de sondagens aos produtores através do canal directo – internet resultou em 0 respostas;
- Redimensionamento do mercado;
- Primeiro contacto produtivo – pedido da indústria (10 toneladas/ano);
- Manutenção do modelo de negócio;
- Reformulação e actualização diária do blog;
- Realização de + inquéritos para validar problemas, soluções e o mercado;
- Necessidade de agendar mais reuniões com a Indústria.


Próximos Passos
- Actualização do modelo de negócio para 5.0;
- Realização de mais reuniões e entrevistas com potenciais parceiros de negócio;
- Realização de sondagens;
- Actualização do blog;
- Interagir (pedindo feedback) com os participantes do Energia de Portugal, amigos, colegas e…
- Continuar a testar, testar, testar…
- Trabalhar, trabalhar, trabalhar…


Home Work
1. Desenhar o modelo de negócio 6.0;
2. Definir actividades e recursos;
3. Desenhar os top 10 processes;
4. Validar actividades e recursos;
5. Definir e validar parcerias;
6. Actualizar o painel de controlo;
7. Preparar a apresentação "Lessons Learned;
8. Actualizar o blog.

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 5º Boot Camp - 19/05/2012 (Lessons Learned 4)

Tarefas Realizadas
- Reuniões de Grupo (via skype e presencial);- Desenho do modelo de negócio 4.0;
- Criação da Ad Words;
- Reformulação da Landing Page;
- Reformulação e actualização do blog;
- Identificação de mais hipóteses e testes;
- Realização de entrevistas.

Principais Lições da Semana
- Reformulação do modelo de negócio;
- Realização de + sessões de Grupo;
- Reformulação e actualização diária do blog;
- Realização de + inquéritos para validar problemas, soluções e o mercado;
- Necessidade de agendar reuniões com os Produtores (grande desafio);
- Grande dificuldade em realizar sondagens aos produtores;
- Dimensionamento do mercado.

Próximos Passos
- Actualização do modelo de negócio para 5.0;
- Realização de mais reuniões e entrevistas com potenciais parceiros de negócio;
- Realização de sondagens;
- Actualização do blog;
- Interagir (pedindo feedback) com os participantes do Energia de Portugal, amigos, colegas e…
- Testar, e

- Trabalhar…

Home Work para a próxima semana
1. Desenhar o modelo de negócio 5.0;
2. Preencher os formulários de hipóteses para canais e relações;
3. Validar canais e relações;
4. Realizar campanha de Ad Words;
5. Fazer A/B testing de proposta de valor;
6. Actualizar o painel de controlo;
7. Preparar a apresentação "Lessons Learned;
8. Actualizar o blog.

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4º Boot Camp - 12/05/2012 (Lessons Learned 3)

Tarefas Realizadas
- Reuniões de Grupo (via skype e presencial);- Desenho do modelo de negócio 3.0;
- Elaboração das curvas de valor;
- Criação da Landing Page;
- Actualização do blog;
- Identificação das principais hipóteses e testes;
- Elaboração de novos questionários para a realização de entrevistas.

Principais Lições da Semana
- Reformulação do modelo de negócio;
- Realização de + sessões de Grupo;
- Reformulação e actualização diária do blog;
- Construção e realização de + inquéritos para validar problemas, soluções e o mercado;- Agendar reuniões num curto espaço de tempo tem sido um grande desafio;
- Dimensionar o mercado (ainda estamos a definir o nosso mercado).

Próximos Passos
- Actualização do modelo de negócio para 4.0;
- Realização das reuniões agendadase e mais entrevistas com potenciais parceiros de negócio;
- Actualização do blog;
- Interagir (pedindo feedback) com os participantes do Energia de Portugal, amigos, colegas e…

- Testar, testar, testar…
- Trabalhar, trabalhar, trabalhar…

Home Work para a próxima semana
1. Desenhar o modelo de negócio 4.0;
2. Preencher os formulários de hipóteses para canais e relações;
3. Validar canais e relações;
4. Realizar campanha de Ad Words;
5. Fazer A/B testing de proposta de valor;
6. Actualizar o painel de controlo;
7. Preparar a apresentação "Lessons Learned;
8. Actualizar o blog.

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3º Boot Camp - 05/05/2012 (Lessons Learned 2)

Tarefas Realizadas
- Reuniões de Grupo (via skype e presencial);
- Desenho do modelo de negócio 2.0;
- Elaboração dos mapas de empatia e personas;
- Identificação das principais hipóteses e testes;
- Elaboração de questionários para a realização de novas entrevistas;
- Identificação de 25 contactos, agendamento e realização de reuniões;
- Hipóteses testadas (distribuição e indústria farmacêutica);
- Reuniões efectuadas com três Associações de Produtores no Alentejo;
- Presença na 29º Ovibeja e realização de entrevistas com produtores.

Principais Lições da Semana
- Reformulação do modelo de negócio;
- Realização de + sesões de Grupo;
- Actualização diária do blog;
- Construção e realização de + inquéritos para validar problemas, soluções e o mercado;
- Agendar reuniões num curto espaço de tempo tem sido um grande desafio;
- Dimensionar o mercado (ainda estamos a definir o nosso mercado).

Próximos Passos
- Actualização do modelo de negócio para 3.0;
- Realização das reuniões agendadas e mais entrevistas com potenciais parceiros de negócio;
- Actualização diária do blog;
- Interagir (pedindo feedback) com os participantes do Energia de Portugal, amigos, colegas e…
- Testar e
- Trabalhar.

Home Workp para a próxima semana
1. Desenhar o modelo de negócio 3.0;
2. Criar Curvas de valor;
3. Entrevistar pelo menos + 10 pessoas com para testar o problema e a solução;
4. Fazer sondagens e Landing Page;
5. Actualizar o painel de controlo;
6. Preparar a apresentação "Lessons Learned;
7. Actualizar o blog;
8. Utilizar o template da fábrica de startups para a presentação (fonte no mínimo 28, o ideal é 32).

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2º Boot Camp - 28/04/2012 (Lessons Learned 1)

Tarefas Realizadas
- Desenho do modelo de negócio 1.0;
- Identificação das principais hipóteses;
- Reunião com o Mentor José Lopes Costa;
- Reuniões de Grupo (via skype e presencial);
- Elaboração de questionários para a realização de entrevistas;
- Criação e actualização do blog.

Principais Lições da Semana
- Necessidade de reformular o modelo de negócio (em execução);
- Criação de um blog;
- Identificação e utilização de instrumentos e aplicações para a realização de entrevistas, sondagens, testes e métricas para a quantificação dos resultados;
- Realização de mais sessões entre os membros do grupo com redefinição e atribuição das suas tarefas;
- Actualização diária do blog;
- Interagir (pedindo feedback) com os participantes do Energia de Portugal, amigos, colegas e…
- Testar e
- Trabalhar.

Próximos Passos
- Reformulação do modelo de negócio;
- Realização de entrevistas;
- Realização de testes/hipóteses - estudos de mercado dirigidos aos parceiros de negócio;
- Dimensionar o mercado;
- Criação de site?
- Actualização diária do blog;
- Interagir (pedindo feedback) com os participantes do Energia de Portugal, amigos, colegas e…
- Testar e
- Trabalhar.

Home Work para a próxima semana
1. Desenhar o modelo de negócio 2.0;
2. Criar mapas de empatia e personas;
3. Validar problema, solução e mercado;
4. Entrevistar pelo menos 10 pessoas para testar o problema e a solução;
5. Preparar a apresentação "Lessons Learned;
6. Actualizar o blog.- Identificação de 15 contactos e agendamento de reuniões para identificar e testar os problemas e respectivas soluções;

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1º Boot Camp - 21/04/2012

Descrição e funcionamento do Projecto Energia de Portugal
Descrição do modelo de negócio CANVAS
Identificação e apresentação dos Mentores
Exercício de Segmentação de Clientes (exemplo do Citizen M)

Home Work para a próxima semana
1. Desenhar o modelo de negócio 1.0;
2. Identificar as principais hipóteses;
3. Identificar pelo menos 10 pessoas com quem falar para testar o problema e a solução;
4. Preparar a apresentação "Lessons Learned;
5. Criar e actualizar o blog.

Perdemos um Membro da Equipa (Vitor Pereira)
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Team Building - 14/04/012

Construção da Equipa:
1. Pedro Tamagnini
2. Paulo Jorge Silva
3. Gonçalo Rebelo de Andrade

4. Vitor Pereira